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    A menudo, las organizaciones pueden asumir erróneamente que la creación de un Great Place to Work requiere de grandes inversiones. Sin embargo, este no es siempre el caso. En realidad, es posible establecer un entorno laboral positivo y motivador incluso con herramientas y presupuesto limitado. En este artículo, te contamos qué es un Great Place to Work y proporcionaremos consejos prácticos sobre cómo crearlo sin comprometer tu capacidad financiera.

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    En el mundo empresarial actual, la creación de un entorno laboral positivo y motivador se ha convertido en un objetivo clave para las organizaciones que desean retener talento, mejorar la productividad y fomentar la satisfacción de sus empleados. Un concepto ampliamente reconocido en este contexto es el de "Great Place to Work" (Gran Lugar para Trabajar), que se refiere a empresas que han logrado construir una cultura organizacional excepcional.

    Hablemos un poco más de este concepto…

    ¿Qué es un Great Place to Work?

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    Un Great Place to Work se caracteriza por tener una cultura organizacional sólida, en la que los empleados se sienten valorados, respetados y motivados. Se fomenta la colaboración, la comunicación abierta y se promueve el desarrollo profesional y personal de los empleados. Además, existe una clara conexión entre los objetivos de la organización y los individuales, y se brindan oportunidades para el reconocimiento y la participación en la toma de decisiones.

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    Así puedes crear un Great Place to Work con presupuesto limitado:

     

    1. Cultivar una comunicación abierta y transparente:

    La comunicación efectiva es fundamental para construir un entorno laboral positivo. Fomentar la transparencia en la comunicación interna puede lograrse a través de herramientas de colaboración gratuitas o de bajo costo, como plataformas de mensajería instantánea y software de gestión de proyectos. 

    Estas herramientas permiten a los empleados mantenerse conectados, compartir ideas y contribuir a la toma de decisiones de manera eficiente.

     

    2. Establecer programas de reconocimiento:

    El reconocimiento regular y significativo es esencial para mantener a los empleados motivados y comprometidos. Aunque los recursos financieros pueden ser limitados, se pueden implementar programas de reconocimiento basados en gestos simbólicos, como felicitaciones públicas, premios simbólicos o notas de agradecimiento personalizadas. Estas acciones demuestran aprecio y generan un ambiente de trabajo positivo.

    [Te invitamos a leer: Bienestar laboral: ¿Por qué es tan importante para las empresas?]

    3. Promover el desarrollo y la capacitación:

    Aunque el presupuesto sea limitado, se pueden ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitación a los empleados. Esto puede incluir el acceso a clases en línea gratuitos o a bajo costo (conoce las que ofrece Fitpal), programas de mentoría interna, asignación de proyectos desafiantes y rotación de tareas. 

    Al invertir en el crecimiento profesional de los empleados, se fortalece su sentido de valía y se fomenta su compromiso con la organización.

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    4. Fomentar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal:

    Un entorno laboral equilibrado es fundamental para el bienestar de los empleados. Se pueden implementar políticas flexibles de horario de trabajo, teletrabajo ocasional, o la posibilidad de tener días de descanso adicionales. Estas medidas promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que a su vez aumenta la satisfacción y la productividad de los empleados.

    5. Impulsar la participación y la colaboración:

    Fomentar la participación de los empleados en la toma de decisiones y la resolución de problemas puede ser una estrategia poderosa para crear un entorno laboral positivo. Se pueden establecer grupos de trabajo interdepartamentales, sesiones de lluvia de ideas o encuestas de opinión para recopilar ideas y sugerencias de los empleados. 

    Incluso con un presupuesto limitado, se pueden implementar pequeñas mejoras o cambios sugeridos por los propios empleados, lo que les hace sentir valorados y parte integral de la organización.

    6. Proporcionar un entorno físico agradable:

    Aunque pueda parecer un desafío con un presupuesto limitado, se pueden realizar mejoras sencillas en el entorno físico de trabajo para crear un ambiente agradable. Por ejemplo, pintar las paredes con colores vibrantes y motivadores, incorporar plantas o agregar áreas de descanso confortables. 

    Estos pequeños cambios pueden tener un impacto significativo en el bienestar de los empleados y en la percepción general del lugar de trabajo.

     

    Fitpal y el great place to work

    Fitpal Corp es una app que se puede convertir en una gran aliada para tu empresa ya que gestiona el bienestar de tus colaboradores. Desde ahí puedes coordinar tus propios planes y disfrutar de clases personalizadas creadas para los integrantes en tu empresa. Algunos beneficios que podrás obtener son:

    - Disminución del burnout corporativo (síndrome del desgaste laboral).

    - Facilita la creación de planes de bienestar y beneficios.

    - Fortalece la cultura y clima organizacional de tu empresa.

    - Fomenta hábitos saludables. 


    Además, puedes obtener clases corporativas con coaches especializados en 4 categorías principales:

    1. Alto impacto (Funcional core, cardio abs, kick boxing, aeropower, lower body, boxeo entre otras)

    2. Bajo impacto (Mindfulness, yoga, Inteligencia emocional, empoderamiento y autonomía, etc.)

    3. Bienestar (Salud mental en el trabajo, liderazgo, salud holística, hábitos y productividad, poder de las palabras, entre otras)

    4.  Cocina (Tapas asiáticas, cocina mexicana, cocina saludable, cocina vegetariana, sopas, etc.)

    Conoce todas nuestras clases y coaches aquí

    Como ves, crear un Great Place to Work no está exclusivamente reservado a grandes empresas con presupuestos ilimitados. Con varias herramientas y prácticas, es posible construir un entorno laboral positivo y motivador. 

    Cultivar una comunicación abierta, establecer programas de reconocimiento, promover el desarrollo y la capacitación, fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, impulsar la participación y colaboración, y proporcionar un entorno físico agradable son acciones clave para lograrlo.

    Conoce 7 estrategias para aumentar la productividad en una empresa

    Es importante recordar que la creación de un Great Place to Work requiere un compromiso constante por parte de la dirección y de todos los miembros de la organización. No se trata solo de implementar algunas medidas aisladas, sino de fomentar una cultura organizacional basada en el respeto, la confianza y la colaboración.

    Al trabajar con presupuesto limitado, es fundamental ser creativos y estar dispuestos a adaptarse. Cada organización es única y los enfoques pueden variar, pero lo más importante es tener en cuenta que el bienestar y la satisfacción de los empleados son factores clave para crear un great place to work.

     

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